Prix et coûts réels
Un prix qui ne tient pas compte de l'ensemble de vos coûts, temps compris, peut sembler correct sans l'être vraiment.
Prix, marges et décisions
Beaucoup de prix sont fixés au feeling, par rapport à la concurrence ou par habitude, sans lien direct avec les coûts réels. Résultat : certains produits ou services rapportent moins qu'ils ne devraient, parfois même à perte.
Objectif : comprendre vos marges réelles et savoir quelles décisions prendre sur vos prix.
Un prix fixé une fois n'est pas toujours ajusté ensuite, alors que vos coûts, votre temps de travail ou votre marché évoluent. Sans révision régulière, la marge réelle peut s'éroder sans que vous vous en rendiez compte.
Un prix qui ne tient pas compte de l'ensemble de vos coûts, temps compris, peut sembler correct sans l'être vraiment.
Selon les produits, services ou clients, la marge peut varier fortement sans que cela soit visible dans votre chiffre d'affaires global.
Ajuster un prix, revoir une offre ou arrêter une prestation peu rentable sont des décisions difficiles sans chiffres clairs pour les appuyer.
Vous vous demandez si vos tarifs couvrent réellement votre temps et vos charges.
Vous voulez savoir quels produits ou services soutiennent réellement votre rentabilité.
Vous sentez qu'un ajustement est nécessaire, mais vous manquez de chiffres pour le justifier et le construire.
CoachYFinance part de vos chiffres réels pour clarifier vos marges et les décisions de prix qui peuvent améliorer votre rentabilité.
Si vous ne savez pas encore par où commencer, le diagnostic financier express à 100 € HTVA permet de faire un premier point en 1 heure. Pour une analyse plus complète de vos prix et marges, le Bilan stratégique de 2h30 permet d'aller plus loin.
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L'accompagnement se fait à distance pour les indépendants et TPE de toute la Belgique, avec la possibilité d'un accompagnement en présentiel dans le Brabant wallon, autour d'Ottignies-Louvain-la-Neuve.
En comparant votre prix de vente à l'ensemble de vos coûts réels, y compris le temps passé, et pas seulement au prix pratiqué par la concurrence.
Un ajustement réfléchi, appuyé sur des chiffres clairs, se justifie et se communique plus facilement qu'une hausse décidée au feeling.
Cela dépend de son rôle dans votre activité. L'objectif est d'abord de savoir précisément ce qu'elle vous coûte et ce qu'elle vous rapporte, pour décider en connaissance de cause.
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